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走路的姿态:试用ACDSEE 5.0的感慨
走路的姿态:试用ACDSEE 5.0的感慨
2005-12-30 19:29:45  文/45IT收集   出处:电脑软硬件应用网   

10月1日ACDSee 5.0发布,这对全球无以数计的平面设计师、数码相机用户、摄影师来说,真是一个盛大的节日。他们欣喜若狂、奔走相告,在短短的一个星期之内,download.com及ACD公司网站的下载量就突破了10万。对于一个共享软件来说,最大的荣华富贵,真是莫过于此了。在感受其更快的运行速度、更易亲近的使用界面、更灵活的操作方式之后,对这个软件,对这家公司,我由衷地叹服:原来一个软件可以这么做;原来一家小公司可以这样发展;原来在软件产业中,路可以这么走……

在多年的发展历程中,ACDSee保持了这样一个走路的姿态:身体前倾,目光正视前,表情冷峻而心无旁鹜。未来于是愈加明朗起来。

ACD公司全名为ACD Systems International Inc.,由Douglas Vandekerkhove创建于1989年,总部设在加拿大大不列颠哥伦比亚省的省会维多利亚。原先是一家地地道道的私人小企业,1993年以开发图像应用软件及网络通讯软件为主要业务。在公司发展过程中,他们也经历了无数次转型,一度还倾向于开发互联网广告发行方面的软件。但在世界计算机产业美国一头独大的情况下,加拿大本土软件产业的发展之艰难可想而知。在软件巨头微软的眼里,加拿大与美国根本就是一个市场,想想金山WPS在中国多年的奄奄一息,我们就不难理解加拿大首屈一指的COREL软件公司的惨状。更多有志于信息产业的加拿大年轻人选择去硅谷发展,数字革命也使加美之间的国境形同虚设。在这样一个窘迫的环境之下,Douglas预见到了数字图像(Digital Imaging)在未来的发展,于是将公司的核心业务锁定在这一方面。

对于软件产业海洋一般的包容性来说,数字图像只是一个小领域,而图像文件的浏览与管理,则小得不能再小了。而且,此前已有在DOS时代看图软件SEA的呼风唤雨(此软件后来因为没有跟上Windows时代而寿终正寝)。最初的ACDSee只是公司内部一位工程师的灵机一动,不想却成为公司日后发展的完全寄托。Douglas的这一举措似乎可以理解成Intel董事长Grove“只有偏执狂才能生存”(Only Paranoid Survive)的最佳注脚。短短的两年内,在无数同类软件中,ACDSee就全面胜出了。至1999年8月ACDSee 3.0发布之后,此软件在全球范围内的用户数迅速达到180万。在2001年9月发布的4.0版本,就已拥有了240万用户。其中的33,000个企业用户中,就有许多名列财富500强的大公司。预计随着特点更为鲜明的5.0版的推广,这一数字将继续扩大,其它竞争者将被抛得更远。与此同步,在多伦多股票交易市场上,ACD公司的股票(代号为ASA)从1997年开始就变得炙手可热,在最近的三年里,更是保持了每年两倍的增长率。

那么,ACDSee何以会取得如此巨大的成就呢?我总结出以下几点:

1、产品质量过硬。在产品发展策略上,ACDSee是典型的“偏执”,认死理。易于上手、运行稳定、以最终用户的需求为导向等好软件最基本的东西是不消说的。在图像查看方面,最大数量的图像格式支持(3.0版即达到30种,4.0版甚至就开始提供JPEG 2000等最新图像格式的插件下载),而且,应“恐Photoshop症”的初级用户的需求,他们还提供了FotoCanvas Lite初级图像处理软件,用于简单的图像剪裁、调色、去背等操作,受到了家庭用户的热烈欢迎。

在图像文件管理方面,他们将“管理”这个词语发挥到了极致,不但可以用来看图,还可以对非图像文件进行操作,如用来批量命名、更改文件日期、制作文件清单等。对于数字图片的延伸应用,则提供了诸如制作HTML相册、屏幕截图、查找重复的文件等等。而且,还加入了对多种音视频文件、多种压缩文件格式甚至Flash的支持。当我看到4.0版提供了SWF文件预览的时候,我就知道像SWF Explorer之类的软件是没劲了,奇怪,为什么没有人告他们搞托拉斯呢?

4.0版让他们最终成了图像浏览软件终结者、成为“数字图像的中心”,在世界范围内得到了广泛的认可,业界知名的杂志如PC Photo、PEI Magazine、American Photo等都对此软件称赞有加,PC Magazine更授予其“编辑选择奖”(Editor Choice),对于许多小型共享软件来说,这真是无上荣光。总之,对于最终用户的需求,他们明察秋毫。以5.0版为例,新增日历查看功能可以让用户按年月日等时间属性来搜索图片,你知道这个功能我期待了多久了吗?从4.0版推出的那一天,我就开始等啊等……

2、营销策略得当。这中间最大的功劳,应当归功于共享软件营销方式。对于这样一个功能诉求比较简单的软件来说,当然不可能从一开始就走零售的路子,通过互联网进行共享销售的方式让无以数计的小软件得救了,ACDSee正是其中的最大的受益者之一(如果非要找出个NO.1的话,受共享之益最大的,当数id Software的第一人称射击游戏DOOM)。ACD公司正是将共享作为一种严肃的营销方式来经营的。

互联网最大的特征就是跨地域,而对于一个软件产品来说,到了最终用户手里,还要恢复其地域化特征。因而3.0版本在刚推出的时候,就配有日文、德文、西班牙文、法语、韩文、意大利文及中文诸种版本,随后不久,荷兰、瑞典、葡萄牙语等版本也相继发布,至今已在全球125个国家有12种不同语言的版本。如果不是这一策略的话,相必如今的全球240万用户数量,就要大打折扣了。与此同时,在OEM市场上此软件也红极一时并继续红着,惠普、柯达、Packard Bell、佳能、NEC等大硬件厂商竞相捆绑,尤其是市面上的数码相机,不捆绑此软件总会觉得缺点儿什么。与业内同行的策略性合作也是相当重要的一步。4.0版推出之时,即随之推出面向软件开发商的SDK,利用其在数字图像浏览软件领域的霸主地位,赢得了Adobe、MGI、Macromedia等大公司的支持。如今,ACD正在实行他们的多平台策略,积极往PDA、多媒体手机等方向寻求突破。


好用的图像浏览软件不可谓不多,台湾Ulead的Photo Explorer,功能就非常之强;豪杰公司的《大眼睛》,也非常有竞争力,但他们之所以在这个局部战争中默默无闻,关键在于他们没有像ACD一样“一条路走到黑”。也许是不屑,也许是无力。其他类型的软件中,国产软件如金山词霸、超级解霸的作风与ACDSee都很相似,但看来似乎缺乏执着与韧性。金山词霸囿于疯狂地加词典;超级解霸短于多种视频格式的支持,虽然他们都做得很好了(相对于国内其他软件厂商,特别是铭泰),但还是不够。人才是一个理由,资金是一个理由,惜乎他们都不肯承认这个关键:鸡头与凤尾的抉择。

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